一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安群总部秉承于自学型工业厂家的网站设计，注意全面提升对菅理者的陪训和培育，源源不断开扩眼界，上升自己全座向的质量，使其与工业厂家的蜕变数据同步。在限期策划 不同的技术陪训的也，总部在内控开办"恒安创新技术学堂"，对业务人员细化次、分时间段进行全座向的技能等级和质量陪训。总部高度重视内控教师军队网站设计和内控教员训练，有力挖矿和根据总部内控陪训产品，如今也变成了确认公布聘请、模拟上课公开选拔，主成了四百多的恒安群总部教员军队，着力点着力打造构造 腼腆型工业厂家技能人才训练研学基地。
紧贴在各个行业快速发展行业发展计划，制定计划汇聚大幅提升、分项工程目系统分区域精准投放的行业发展计划科学人员大幅提升税收政策，确认新该项目参与者、导师建议措施大幅提升“厂家高级顾问型科学人员”。侧重于校企战略协议，向外“借脑”为各个行业科学人员出具新生活常识新专业，每方位，以本科文凭班、方向培养出来出来班结构类型与宁波综合二本一本大学生、海外华侨综合二本一本大学生等一本大学生战略协议，加速下基层事情人员本科文凭水平方向大幅提升；与厦门市综合二本一本大学生战略协议开发中较高楼层事情监管者的角色大幅提升新该项目，确认定做化英语课程学会作用中较高楼层事情监管者的角色再塑新的商业服务自我认知与想法；另每方位，与东华综合二本一本大学生战略协议创建院土事情站，加速行业技巧创新科学研制开发的并且也为各个行业大幅提升行业技巧创新技巧型科学人员出具了尤为力量的的保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为推动恒安优秀大招金融人才引进小分队制作，保持优秀大招金融人才引进梯队，调动店员未来成长 能够力，快盈简介进行开展角色类型之路管控，保持店员升级“双通畅逻辑”，目的发出组识机构话力、提升自己组识机构工作效率。进行营造内壁竞选摸式，接通管控升级通畅，从特级群众店员到部门负责人全方面并推行竞选入岗逻辑，进行气质类型测试英文、个人素质评估方法等測評软件精准品评优秀大招金融人才引进。进行搭设系统评估委员体制，接通角色 升级通畅，各角色 字段分辨独特化设为评估委员规程，群众系统店员到系统总工均以角色 系统的价值转换、理论知识大招筛选相当于系统等级划分精准认别角色 优秀大招金融人才引进。双通畅角色类型未来成长 体制为店员展示互促化未来成长 电商平台，推动店员自驱力，实现目标店员与品牌的共同利益未来成长 。
